李浩然指出，2022年是投发集团正式组建运营的开局之年，为了确保圆满完成各项建设任务，各参建单位一是要牢固树立底线思维，自觉加强施工安全管理，要针对节后安全生产工作特点，积极开展复工复产前安全检查，严防各类事故发生；二是要抢抓项目建设进度，在全面做好疫情防控工作的基础上，尽快组织建设班组返岗复工，抢抓有利天气，奋力追赶工期，开启年后大干热潮；三是要注重施工质量管理，要进一步加强施工全过程质量把控，做到持之以恒严抓质量，合力打造精品工程。

李浩然强调，集团各建设项目要立即“收心归位”，以饱满的热情、务实的作风投入到新一年紧张忙碌的建设工作中来，做到“快复工、快开工”，力争实现一季度“开门红”。各参建单位要锚定新的阶段性目标，树牢“项目为王”理念，统筹谋划好集团今年各项目的施工建设任务，扎扎实实地抓好项目建设、生产经营及安全生产等各项工作，为圆满实现集团全年目标任务开好局，起好步。