2月7日，春节后上班第一天，市投发集团（城投集团）召开2022年重点工作调度会，集团党委书记、董事长康辉主持会议，集团党委副书记、总经理李浩然出席会议，集团高管王绍林、李树财、温绵传、陈淼、刘军及各部门、子公司负责人等参加会议。

会议对集团项目建设、融资、信用评级、资产注入、战略规划等29项重点工作进行了具体部署。会议强调，各部门、子公司要强化责任担当，明确工作任务、突出工作重点、强化工作措施，严格按照时间节点推进工作，同时，要注重目标管理，过程管理和结果管理，加强工作落实情况检查督导，并将工作完成情况纳入2022年度绩效考核，以有力的监管措施确保各项工作圆满完成。

会议强调，2022年是投发集团组建并正式运行的开局之年，是我们奋起跨越、迈步更大发展的一年。我们要紧紧围绕市委、市政府决策部署，坚决贯彻“聚主业、优结构、降成本、控风险”的工作要求，按照集团“一二三四”发展思路，努力将集团建设成为主责主业清晰、管理规范高效、充满生机活力的现代企业。一是要坚定不移实现“将投发集团打造成千亿级领航企业”的核心目标。二是要坚定不移打造市场融资平台和打造城建运营平台。三是要坚定不移做大资产总量、提升信用等级，做强主责主业、提高经营效益，提升融资规模、降低融资成本。四是要坚定不移建立现代企业，实现规范管理明显提升、实现风险防控明显提升、实现政治生态有新局面、实现企业管理有新提升。

会议要求，集团上下要收心归位，迅速掀起“起步冲刺勇争先、开局决战谋新篇”的工作热潮，始终保持奋发有为的精神状态、攻坚克难的昂扬锐气、求真务实的工作作风，以新的姿态、新的面貌、新的作为，努力开创集团发展新局面，为萍乡奋力推进“五区”建设，打造“最美转型城市”贡献更大力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。