7月28日，市国资委党委书记、主任邓霜丰莅临市投发集团调研集团压缩管理层级工作。市国资委党委副书记、副主任李夙颖，相关科室负责人一同调研。集团党委书记、董事长康辉，党委副书记、总经理李浩然，相关领导班子成员、部门、下属子公司负责人参加调研。

调研中，邓霜丰认真听取了集团压缩管理层级工作汇报，对集团主动作为、提前谋划压缩管理层级工作给予了肯定，并对集团进一步做好压缩管理层级工作提出要求。

邓霜丰强调，压缩管理层级工作要坚持市场引领、分类处置、效益优先三大原则，确保科学有效推进。一是要提高政治站位，统一思想认识。投发集团要充分认识到此次专项治理工作的重要意义和紧迫性，提高政治站位，切实按照国资委的统一领导和部署，精心组织，全力以赴抓好各项工作。二是要全面摸清“家底”，掌握实际情况。要深入精准摸查下属各企业生产经营实际情况情况，全面排查，细致核实，摸清家底，做到心中有数。三是要聚焦主责主业，精准分类处置。充分发挥市场配置资源的决定性作用，结合自身实际，聚焦主责主业，做到分类处置，缩短产权链条，提升管理水平。四是要坚持“稳”字当头，强化风险管控。加强重大风险研判，重点关注企业的风险防控，强化内控机制，审慎稳妥管理下属混合所有制企业，将专项治理工作与生产经营同步谋划、统筹推进。五是要突出工作时效，做到因企施策。专项治理工作既要严格遵照方案要求，按时推进，又要尊重企业发展需求，充分考虑企业发展、行业特点等实际情况，因企制宜，“一企一策”。