“我们要不断强化责任担当，提升业务工作基本功，不做碌碌无为的‘懈怠者’，要做起而行之的‘实干家’；不做冷漠视之的‘旁观者’，要做用心用情的‘孺子牛’。”11月2日，市投发集团采购党支部会议室内，党员文璐在畅谈理论学习心得时，字里行间都是收获满满。

自第二批主题教育开展以来，市投发集团推出多种形式的主题教育学习活动，实实在在抓好理论学习，将党的重大理论成果和具体业务有机结合，充分发扬“挤”和“钻”的精神，推动理论学习走深走实、提质增效。

“我们集团干部职工深刻学习领会习近平总书记考察江西重要讲话精神，结合主题教育，念好‘真’字诀下足‘实’字功，持续擦亮立体化党建品牌，以主题教育的实实在在成效助推集团高质量发展。”市投发集团党委书记、董事长康辉说。作为市属国有企业的排头兵,市投发集团不断推进党建与业务工作深度融合，积极践行国企担当，形成了发展蹄疾步稳、工作高效推进、活力竞相迸发的良好局面。截至目前，集团实现营业收入48亿元，同比增长10.38%；净利润5.5亿元，同比增长9.05%；缴纳税收1.16亿元，上缴国有资本收益0.83亿元。

“高长宽”立体化党建引领项目“加速度”

市投发集团积极探索建立国企高质量党建品牌“集群”，着力打造“政治站位高、战略谋划长、党建载体宽”立体化党建新格局。把党组织建在生产单元、项目工地、业务链条上，实现应建尽建，党建工作有形有效覆盖，着力构建了“横向到边，纵向到底”的工作体系，实现集团一级、二级子企业党组织以及“党建入章”全覆盖。

市投发集团下属建工集团大力推行“一线工作法”，实实在在检视整改突出问题。制定了“城投建工集团经营班子成员项目挂点联系分工安排表”，在萍乡创投科技产业园二期（一标段）项目成立了项目部临时党支部，将班子成员工作重心下移，各经营班子成员深入湘东职业教育产业园项目、萍乡创投科技产业园二期一标段项目、新建萍乡技师学院项目（二工区）、旭阳焦化土石方工程等10余个在建项目一线攻坚，协调解决项目难题40个，共收集反馈意见建议20条，切实激活项目建设动能。同时依托党员责任区实行网格化管理，通过“定格、定人、定责”的方式，放大党员在抓安全、促生产、增效益中的先锋模范作用，切实做到意见在项目网格内收集、情况在项目网格内掌握、问题在项目网格内解决，共同助力项目建设“加速度”。“‘一线工作法’的推出让许多问题在一线就得到及时妥善的解决，如今我们的生产效率大大提高了。”萍乡创投科技产业园二期一标段项目一线工人刘军说。

“黄金比例”数字法塑造发展新动能

市投发集团扎实开展主题教育理论学习，在学思践悟中探索建立0.618党建黄金比例数字法，着力打造“党旗飘扬 投发奋进”党建品牌。充分运用数理化思维，启用“0.618黄金比例数字法”，牢牢把准“0”“.”“6”“1”“8”这五大核心要素，开创党建业务融合新局面。在集团构筑党委“聚心层”、基层党支部“贴心层”、党员“连心层”三个层面的“同心圆”，激发党组织活力；找准党建与业务最佳“融合点”，构建跨领域跨行业融合的国企党建新生态；紧紧扭住“夯实党建基础、支部比武、党员示范、企业文化建设、人才队伍建设、全面从严治党”六大有力抓手，积极探索实施“强基、标杆、铸魂、聚才、清风、争星”六个工程；不断完善建立健全考评机制，科学评判企业党的建设质量和经营业绩成效，实现“一盘棋”；根据年度重点工作，梳理归纳“资产做大做强”“精品项目建设”“能源产业发展”“数字萍乡建设”“自然资源开发利用”“驾校提质转型”“阳光平台打造”“管理提质增效”八项重点工作任务，通过强力督导推进相关工作落实见效。

市投发集团下属企业盛拓公司创建“党旗飘在南正街，红色引擎提效益”品牌，把基层党建融入街区运营各环节、全链条；蓝盾公司打造“支部建在业务上、先锋亮在岗位中”品牌，积极探索“下班一刻钟”；数投集团创建“红专堡垒，数智尖兵”品牌，培育“一方红底座”、砌好“四面红砖墙”、打造“一个红垒顶”；迎宾馆充分发挥“将支部建在宾招行业上，把党员亮在星级服务中”党建品牌引领作用，成立客情管家中心，用“暖心、安心、匠心、爱心、用心”的“五心服务”打造“五星品质”，在实际行动中共获得宾客好评100余条，在省旅发大会及湖南省旅发大会赢得了好口碑。

履行国企担当助力萍乡高质量发展

市投发集团结合主题教育内容，坚定不移攻主业，强力推进重点工作，切实履行国企担当，助力萍乡高质量发展。秉持“精心组织、精心施工、精心管理”的建设要求，承接了政府代建项目70多个，投入资金超过160亿元，建成了市行政中心、安源大剧院、水源热泵、萍实公园、新城区路网、南正街综合改造、玉湖岛改造、市图书馆、市城市大厦、投发大厦、市方舱医院、市政府生态智慧停车场等市重点工程。今年新增市人民医院提质扩能、市文创产业园等中标项目11个、中标总金额37.07亿元，这些项目对于改善城市生态环境、提高市民生活质量、促进全市经济社会可持续发展具有重要意义。

与此同时，市投发集团还积极探索和开展资本招商。首创了“定增招商”新模式，主导引进了上市企业佳禾智能在上栗投资落户，并且引入了上下游多个产业链企业，形成超过30亿元的产业集群，成为了我省“定增招商”最为成功的案例之一。

日前，投发集团下属产投集团党支部多次召开专题会议对成功引入佳禾智能上市公司落户萍乡案例进行复盘总结。“我们集团想通过对近年来定增招商实践进行复盘总结，推行出一套可借鉴可复制的经验做法，进一步发挥国有金融资本引导社会资本、服务实体经济的核心作用。”产投集团党支部书记、董事长、总经理廖辉辉说。